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我院啟動精益管理 提升生產水平 2019-07-04  信息來源: 本站

3月28日,我院在二郎0212會議室召開了精益管理項目啟動大會。我院黨委書記、董事長代小平,副總經理李建國,有關職能部門和實體負責人,億拓咨詢公司項目顧問等共80余人參加會議。

會上,李建國副總經理介紹開展精益管理的意義、項目組織框架情況及管理提升目標,測控分院對其制造中心進行授牌,咨詢公司有關負責人匯報了項目計劃任務情況及精細管理理念,測控分院負責人作表態發言,與會人員朗讀了“精益十大原則”,代小平書記就做好精益管理提升工作講話。

代小平書記在講話中強調,全院職能部門要全力配合測控分院的試點工作,在咨詢公司指導下,把精益管理落到實處,提升管理水平,提高產品質量,全體員工要迅速行動、改變觀念、改進方法,進一步提升質量,提高成本競爭力,為推動重慶院高質量地發展打好基礎,打造真正具有影響力的品牌,實現具有競爭力的一流企業發展目標。

據悉,為有效提升生產工藝水平、降低生產成本、提高產品質量,推進安全儀表自動化、智能鉆具自動化生產線改造,推動管理水平由粗放型向精益型轉變,我院啟動了精益管理提升項目,以測控分院制造中心為試點,將從傳感器示范線著手推進,改善原有生產模式并持續改進;規劃新工廠建設,為下步智能制造打好基礎;圍繞研發流程優化梳理,開展項目大日程計劃等方面推進實施精益管理。


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